Control F5 Software lansează un instrument de evaluare a impactului AI

Cum va schimba AI productivitatea în dezvoltarea software?

Control F5 Software a dezvoltat un nou instrument menit să măsoare impactul inteligenței artificiale asupra productivității în domeniul dezvoltării software. Scopul este ca întreaga echipă internă să adopte un flux de lucru asistat de AI până la finalul anului 2026.

Implementare atentă a AI Inteligența artificială devine cu adevărat valoroasă atunci când este integrată în procesele corecte, utilizând datele necesare și având suficiente mecanisme de control.

În industriile reglementate, unde continuitatea serviciilor este crucială, o eroare generată de automatizare poate avea costuri mult mai mari decât beneficiile aduse de viteză. „De aceea, ne propunem să introducem AI-ul cu mare atenție, asigurând intervenția umană acolo unde este necesar și implementând soluții clare de rezervă în cazul în care ceva nu funcționează corect”, a declarat Ștefan Iorgulescu, CEO și fondator al Control F5.

Focus pe sectorul financiar-bancar Clienții din domeniul financiar-bancar constituie aproximativ 20% din veniturile Control F5, iar aproape jumătate din totalul veniturilor companiei provine din proiecte derulate în Olanda.

Portofoliul Control F5 include proiecte semnificative care reflectă direcția anunțată datorită impactului AI, printre care se numără Investimental – un ecosistem fintech reglementat, recent achiziționat de Vista Bank, care acoperă procesele de onboarding, operațiunile interne, educația pentru investitori, integrările backend și experiențele de trading pe web și mobil; Ernst & Young – o serie de platforme de management, vizualizare și raportare pentru fluxuri de calcul complexe în context financiar reglementat; UNTRR / e-rovinieta – o platformă operațională cu trafic intens pentru tarifarea drumurilor și podurilor; și Travel Planner – o platformă de rezervări cu fluxuri de booking, checkout, sincronizare API și zonă autentificată pentru clienți. Parteneriate pentru modernizare Control F5 colaborează și va continua să colaboreze cu organizații în care software-ul susține operațiunile, dar nu reprezintă core-business-ul, și unde echipele interne au nevoie de un partener pentru gestionarea proiectelor complexe de modernizare, integrare sau implementare controlată a AI.

Aceste companii caută un partener software care să ofere claritate înainte de a începe implementarea, să integreze funcții noi fără a destabiliza operațiunile și să rămână responsabil pentru sistem și după lansare. „Ne dorim să continuăm colaborările pe termen lung, astfel încât clienții să aibă acces la echipa care a construit sistemul și care va fi responsabilă pentru evoluția acestuia”, a explicat Vlad Moise, COO Control F5 Software.

Cifră de afaceri în creștere Control F5 Software este o companie românească de dezvoltare software personalizată

Cifră de afaceri în creștere Control F5 Software este o companie românească de dezvoltare software personalizată, fondată în 2012 de Simona și Ștefan Iorgulescu, având sediul în București.

Managementul companiei estimează pentru 2026 o cifră de afaceri de aproximativ un milion de euro, similară cu cea din 2025.

Anul trecut, Control F5 a încheiat cu o cifră de afaceri de 5,2 milioane de lei (aproximativ 1,04 milioane de euro), înregistrând o creștere de 16% față de 2024.

Totuși, profitul a scăzut cu 12% din cauza creșterilor salariale într-o piață dificilă, în care multe companii și-au amânat sau redus bugetele. Provocările aduse AI a accelerat producția de cod, dar nu a simplificat schimbările în sistemele complexe. În următoarele 12-24 de luni, simpla execuție tehnică va deveni o normă. În acest context, influența masivă a AI va face ca valoarea unei companii software să depindă mai mult de claritatea pe care o oferă clientului și mai puțin de codul efectiv.

Companiile IT trebuie să se concentreze pe furnizarea unei arhitecturi sănătoase, integrarea sistemelor, controlul riscurilor, asigurarea calității, continuitatea și responsabilitatea pe termen lung.

„Modul în care operăm se va schimba fundamental: ne vom orienta către proiecte mari, ideal în sectorul enterprise, și vom migra către o proporție mai mare de consultanță, preluând întregul ecosistem tehnic al unui proiect”, a concluzionat Vlad Moise.