Optimismul antreprenorilor poate deveni o vulnerabilitate, avertizează Liviu Sima din IT Genetics

Cum se construiește un business din mii de decizii mici?

Optimismul excesiv al antreprenorilor riscă să se transforme într-un punct slab, susține Liviu Sima din IT Genetics

Liviu Sima, unul dintre cofondatorii grupului ITG (IT Genetics), atrage atenția asupra faptului că entuziasmul neschimbat al liderilor de companii poate deveni, paradoxal, o vulnerabilitate critică. Cititul acestui interviu necesită aproximativ 11 minute și a fost publicat în data de 8 octombrie 2026 de Irina Achim.

În spatele acestei afirmații se află povestea unei companii de software care a pornit de la zero și a reușit să se transforme într-un actor regional de succes.

Pasiunea profundă pentru tehnologie, deținută de Sima, a dictat direcția de mers pentru o entitate care își desfășoară activitatea de două decenii. Liderul a înțeles rapid că viziunea strategică necesită timp, nu doar în sensul calendaristic, ci și ca element permanent pe lista de priorități. Din acest motiv, antreprenorul alocă o proporție dinamică din timpul său analizei și consolidării viziunii, reducând implicarea directă în execuția operațională zilnică.

Un punct de discuție central este modul în care evoluția unui business constă în sumarea a mii de decizii mici, luate consecvent de-a lungul a 20 de ani. Sima preferă să se distanțeze de operațional, coborând cât mai adânc în stratul de viziune. Pentru el, performanța nu este un pic vârf, ci un progres constant. De asemenea, anticiparea riscurilor înainte ca acestea să se cristalizeze în probleme majore este esențială.

O întreagă secțiune explorează motivele pentru care liderii tind să rămână în urmă, în timp ce IMM-urile se confruntă cu provocări specifice. În acest context, SIGNAL IDUNA este prezentat ca un partener de încredere, oferind siguranță și continuitate firmelor mici și mijlocii, indiferent de obstacolele întâmpinate. Compania asigură soluții de protecție care aduc stabilitate și perspective optimiste afacerilor.

Liviu Sima a fost pasionat de tehnologie și programare încă din adolescență. Alături de colegul său, Ștefan Axinte, a fondat IT Genetics în anul 2007, imediat după absolvirea liceului. Cei doi au pariat pe o nișă adesea ignorată la acea vreme: soluțiile B2B de automatizare industrială, sistemele de identificare automată, managementul stocurilor și tehnologia pentru punctele de vânzare.

Pe parcursul celor aproape două decenii de activitate, Sima a condus expansiunea companiei în piețe cheie din Europa, inclusiv România, Ungaria, Bulgaria, Spania și Italia. Sub viziunea sa strategică, grupul a atras investiții majore și s-a listat cu succes la Bursa de Valori București (BVB) în primăvara anului 2026.

Acest lucru a dus la o evaluare de peste 8,5 milioane de euro și o cifră de afaceri ce a depășit pragul de 20 de milioane de euro.

Pe lângă rolul său principal în cadrul ITG Group, Liviu oferă consultanță pentru fondatori de startup-uri care își doresc să își scaleze business-urile de la 3 la 10 milioane de euro. De asemenea, face parte din rețeaua TechAngels România și este investitor sau membru în consiliile de administrație ale mai multor companii din sectorul tech. Noi parteneri de dialog din industria veterinară pot fi găsiți la evenimentul „Șezătoarea de Pet Care”.

Pasiunea pentru calculatoare a fost punctul de plecare!

În ceea ce privește inspirația pentru drumul antreprenorial, pasiunea pentru calculatoare a fost punctul de plecare.

La finalul liceului, Sima a avut primul său rol de ucenic într-o companie, unde a lucrat îndeaproape cu antreprenorul care o conducea. Acolo a văzut pentru prima dată, de aproape, ce înseamnă să construiești un business, să iei decizii și să fii responsabil pentru rezultatul lor. Experiența aceea s-a îmbinat perfect cu pasiunea sa pentru tehnologie și cu energia specifică vârstei.

A realizat destul de repede că preferă să construiască ceva al său, în loc să urmeze un traseu profesional clasic. La 18 ani, lucrurile erau mult mai simple în mintea sa decât sunt astăzi. Îi plăcea foarte mult IT-ul, își dorea propria companie și exista, evident, visul adolescentin de a construi ceva mare și de a obține succes financiar.

Un aspect crucial a fost întâlnirea cu Ștefan Axinte, partenerul potrivit cu care să transforme această dorință într-un proiect real. Nu cred că în 2007 putea anticipa exact unde vor ajunge, dar exista de la început ambiția de a construi ceva care să crească dincolo de fondatori.

Astăzi, îl preocupă tot mai mult ideea de a construi o companie care poate exista și evolua pe termen foarte lung, nu doar un business profitabil pentru fondatorii săi.

Compania a pornit foarte simplu: doi oameni tineri, cu foarte puțin capital, dar cu multă energie și disponibilitatea de a învăța din mers. A avut norocul să îl întâlnească pe Ștefan la momentul potrivit și să descopere că au competențe și moduri de De acolo, compania s-a construit pas cu pas, în principal prin bootstrapping și reinvestirea rezultatelor.

A trecut de la distribuția de tehnologie la integrarea de soluții, software propriu, automatizare industrială și, ulterior, la construirea unui întreg ecosistem de companii sub Grupul ITG.

Privind retrospectiv, nu a existat un singur moment spectaculos în care ideea a devenit realitate. Au existat aproape două decenii de efort susținut.

Vest Ventures începe investițiile: 1,4 milioane de euro merg către startup-uri în următoarele săptămâni.