Leaders in Tech: 77 de mentori și peste 130 de tineri lideri IT, conectați în patru orașe

Final hibrid la scară largă!

Leaders in Tech, organizația neguvernamentală care formează noii lideri ai industriei IT din România și spațiul regional, a încheiat a treia campanie de mentorat.

Culture picks

Centrele de date AI pot accesa mai rapid rețeaua electrică, prin consum flexibilXiaomi a lansat seria Redmi Note 17 pe piața europeanăCapalo AI, startup finlandez susținut de stat, se lansează pe piața din RomâniaAsternova Centru investește peste 8 milioane de euro în startup-urile din regiune

Ediția a fost una deosebită: s-a extins pe patru centre urbane – București, Cluj-Napoca, Iași și Chișinău – și a mobilizat un număr record de 77 de mentori, alături de peste 130 de tineri profesioniari aflați în plină dezvoltare carieră.

Evenimentul de închidere, programat pentru 30 iulie 2026, s-a desfășurat în format hibrid, cu difuzare live în toate cele patru locații implicate. Momentul a marcat finalul oficial al activităților din această ediție, care a rulat pe parcursul lunilor mai, iunie și iulie 2026. Participanții au avut acces gratuit la întregul pachet de servicii, structurat pe cinci axe: experți tehnici, manageri debutanți, manageri cu experiență, execuțivi și fondatori de companii.

Pe durata celor trei luni, cei peste 130 de mentorați au lucrat individual cu lideri de vârf: fondatori, manageri seniori și specialiști tehnici de elită din industria IT&C.

Dialog autentic pe experiențe reale?

În cadrul sesiunilor, mentorii au pus la dispoziție cunoștințe acumulate în entități corporative de anvergură din România.

Printre personalitățile implicate se numără: Nicolae Vîlceanu (responsabil de rețele la Vodafone România), Raluca Rusu (director general la R Systems Europe), Cris Radu (vicepreșinte pentru inginerie la Adobe România), Ciprian Răzvan Hodorogea (șef al serviciilor de conformitate și siguranță la Amazon), Georgiana Olaru (lider de țară la Wiley România), Alina Iacob (director general la Yonder), Daniel Tudose (manager de țară la Ericsson România), Adrian Voicu (director executiv pentru IT Core la Raiffeisen Bank România), Laurent Font (director general la Orange Innovation Center), Ian Tidder (CEO al Euro IT Group), Dragoș Bărbulescu (vicepreșinte pentru tehnologie la Sameday Courier) și Dragoș Stoica (manager de țară la Brillio România).

Bülent Duagi, consilier executiv pentru CEO-ii din tehnologie și co-fondator al Leaders in Tech, care a coordonat primele două serii, a explicat că scopul inițiativei este de a crea un spațiu de dialog autentic. A subliniat importanța schimbului de experiențe practice, incluzând atât succesurile, cât și eșecurile, precum și lecțiile desprinse din acestea.

Datorită colaborării deschise dintre managerii din zeci de firme, programul a devenit o oportunitate unică de dezvoltare a abilităților de leadership, oferită pe bază de voluntariat de toți actorii implicați.

O trăsătură distinctivă a acestei ediții a fost integrarea unei componente de învățare colectivă, care completează nucleul format de sesiunile individuale. Când discuțiile private au evidențiat teme comune, organizația a transformat aceste subiecte în ateliere practice destinate comunității. Un exemplu remarcabil provine din grupul managerilor debutanți, unde s-au identificat recurent dificultățile legate de comunicarea cu personalități diverse, construirea încrederii în echipă și gestionarea dialogurilor complexe.

Ateliere practice pentru provocări zilnice!

Acestea includ interacțiuni cu angajați aflați în crize personale, colegi seniori care își pun în discuție autoritatea noului lider sau situații de inechitate la locul de muncă.

Activitățile au inclus exerciții de joc de rol pentru conversațiile dificile și sesiuni despre stilurile de comunicare. La finalul fiecărei activități, participanții au primit ghiduri și colecții de scenarii utile pentru activitatea zilnică.

Alte subiecte centrale abordate în mentoratul individual au fost adoptarea inteligenței artificiale, corelația dintre deciziile tehnice și impactul asupra afacerii, exercitarea influenței fără autoritate formală, transformarea organizațională, claritatea strategică și traducerea acesteia în acțiuni concrete.

Rolul conducătorului din tehnologie este în plină schimbare, mai ales în contextul accelerat al integrării AI.